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中国化工集团与中化集团合并坐实

6月30日下午三点,坊间传闻近两年的中国化工集团与中化集团合并交易,终于坐实。


中国化工集团董事长任建新宣布退休,中化集团董事长宁高宁兼任中国化工党委书记、董事长。

任建新

中组部和国资委相关负责人,到中国化工集团宣布了上述公司合并与人事安排。

多名知情人士证实了上述消息。

宁高宁

中国化工总负债或陡增

接近中化集团高层的人士向媒体确认了两家集团合并的消息,不过,以何种方式组建新公司尚无确定方案。

据了解,作为中国化工收购先正达获得中国政府层面放行的一个重要条件,中国化工和中化集团在先正达收购完成后会实施合并,主要为中国化工化解收购过程中使用的巨大杠杆。

在2015年初,中国化工向瑞士农化巨头先正达发出收购要约,是中国企业截至目前最大的海外并购交易,收购总价为440亿美元。

另据了解,加上用于承接先正达债务的50亿美元贷款,整个收购花费约490亿美元,其中,250亿美元来自股权融资,240亿美元为债权融资。银团贷款均为一年期过桥贷款,最多延期半年。

收购完成后,中国化工的总负债规模陡增。

据中国化工集团截至2017年三季度的财报,公司总资产达7915亿元,总负债5865亿元,资产负债率为74%。

收购交割之前,截至2016年年末,公司总资产为3776亿元,总负债为3058亿元。

“两化”如何整合引关注

自2017年6月中国化工收购先正达交易正式交割之后,“两化”合并才提上日程。但因两家公司资产、业务都很庞杂,加之双方合并动力不足,资产重组一度处于难以推进的“拉锯”状态。

中国化工经过多轮兼并重组,虽然体量较大,但国内业务盈利情况并不理想。中化集团内部一度有声音认为,“两化”合并是增加“包袱”。且两家“一把手”宁高宁、任建新的整合思路完全不同。

对于并购的海外企业,任建新的思路是“不整合”,只做财务投资者,做大资产规模;宁高宁恰恰是另一个极端,在历次企业并购中主导大手笔整合。

中国化工作为国务院国资委主管的中央企业,发展过程与一般意义的央企大相径庭,最早起家于任建新个人的创业项目。

34年前,时为化工部化学机械研究院团委书记的任建新,在兰州下海经商,创立工业清洗公司蓝星清洗。

1995年,任建新将蓝星清洗送上A股上市,随后以国企脱困为切入口,并购100多家国有化工企业,于2004年组建中国化工集团。

再后十余年,他以资产拼盘模式,海外并购项目越做越大,将中国化工从最初300多亿元总资产做大到现在将近8000亿元,而负债也高达5800亿元。

出生于1958年11月的宁高宁临近60岁,自2015年12月出任中化集团党组书记、董事长。

此前,他曾担任华润创业有限公司总经理,华润(集团)有限公司副董事长、总经理,中粮集团有限公司董事长、党组书记等职务。目前兼任远东宏信有限公司董事长、中国金茂控股集团有限公司董事长、中化香港(集团)有限公司董事长。

出生于1958年1月的任建新,比宁高宁年长10个月。

1984年至1989年,任化学工业部化工机械研究院化学清洗总公司经理、党总支书记;1989年任蓝星化学清洗集团公司总经理、党委书记;2001任中国蓝星(集团)总公司总经理、党委书记;2004年开始担任中国化工集团公司总经理;2014年12月起任中国化工集团公司董事长、党委书记。

文章来源:财新网

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